编者按：近几年来，面对各种风险挑战和复杂严峻形势，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻落实省委省政府以及省国资委的决策部署，着力发展“大环境”主业，统筹“全生态”治理，构建“全产业链”布局，聚焦主责主业，通过创新驱动、改革推动、投资拉动、资本带动等手段，企业转型升级按下“快进键” 、跑出“加速度”，取得了阶段性成果。
编者将推出转型升级专项报道，通过一系列的案例分享，推广企业转型升级好的经验做法，助力集团高质量发展。
装备集团前身是广业机械集团，2000年由原广东省电子机械工业厅成建制转制组建而成。在2015-2019年期间，因为贸易风险的困扰，企业发展举步维艰，最艰难时账上只剩下20几万元，还不够发工资。当时的机械集团，本部没有装备制造实体、没有技术人员、没有产品，只剩下一点物业等资产，企业面临生死悠关的困境。面对这样的局面，装备集团一方面通过优化资产结构、调整业务布局，稳住企业基本面。另一方面积极寻找企业转型升级突破口，走出了一条以科技创新赋能产业转型升级的“蝶变”之路。
开端：“口罩机生产精神”注入力量
2020年初，新冠疫情爆发，省委、省国资委和集团总部党委要求装备集团紧急生产口罩机。装备集团针对口罩机项目时间紧、任务重、经验缺的现实情况，发挥党建引领作用，创新“打法”，全力以赴进行了一次大兵团作战，仅用了30天的时间，从无到有完成了105台口罩机的生产及交付任务，创造了惊人的国企速度，支援新疆、青海等地区疫情防控工作，为全省乃至全国口罩物资生产保障作出了重要贡献，装备集团获评广东省抗击新冠肺炎疫情先进集体，装备集团党委获评广东省先进基层党组织。
这是装备集团第一个由本部牵头、下属三级企业大协同参与的装备制造项目。口罩机项目的成功极大地振奋了装备集团上下，为这家仍在转型升级探索期的企业注入了信心和动力，也指明了转型环保装备主业的方向。
（口罩机项目誓师大会现场）
此后，机械集团正式更名为装备集团。口罩机任务完成后，集团本部又恢复到原来管理职能的常态，如何真正成为省环保集团“全产业链”布局的一环，向环保装备转型？装备集团对各所属企业的主业情况进行了分析和思考，提出了实施本部实体化，牵头开展业务的转型战略方向。撸起袖子、说干就干，2020年6月，装备集团在本部成立了生产部、技术部和市场部。此后，又将这些部门调整整合到现在的本部环保事业部和装备研究院。组织结构调整了，企业转型思路清晰了，企业上下对转型发展更有信心了。
二次创业：往“能听到炮声”的地方去！
2021年是装备集团转型环保装备主业的开局之年。装备集团围绕发展环保装备主业进行思考，在环保装备领域集中发力，正式开启了装备集团的“二次创业”！
转型驱动的能量来自哪里？装备集团认为，转型驱动一定是来自于业务。纸上谈兵没有用！只有真正落地业务才能实施转型。因此，2021年装备集团本部牵头，通过汕尾西区污水厂的污泥脱水项目、湛江湖光水质净化厂的设备工艺包项目、揭东污水厂的设备工艺包项目、肇庆鼎湖一体化成套设备项目等，逐渐点燃了企业转型的“星星之火”。这亦是本部实体化的重要体现。
这一年，装备集团在技术、人才、资质、产品、政策、合作、模式等七个方面取得实质性突破；本部员工克服困难，从市区搬迁到开展实体化“能听到炮声”的智能装备产业园办公。拉开了环保装备主业的实体化的序幕，实现装备集团“十四五”良好开局。
项目驱动，首台环保装备面世
污泥超高压深度脱水系统是装备集团最早启动研发的环保装备，得到了广业环保集团提供试验基地的大力支持。此设备开发是一引进人才、引进专利、引进技术，采用事业部管理，与合作方分享设备销售利润的合作项目。该设备工作压力可达10MP,是一套完整的处理系统，在污泥处理领域中运营经济型最好的一种脱水技术。目前已在7个市政污泥项目，2个小型危废污泥项目中投入运营，污泥日处理产量已经超过500吨/天。
工艺：隔膜技术和调理技术，利用超高压压滤，实现污泥深度脱水。
优势：污泥含水率可从99%一次脱水降至40-50%，对比传统污脱水泥减量化超过60%；高压力，高干度，低能耗，高效率，无二次污染，无臭，高自动化，投资成本与运营成本低，寿命长。
（污泥超高压深度脱水系统）
联合攻关，成功打造装备式净水厂
装备式净水厂是装备集团与清华大学深圳研究生院联合攻关项目。该设备应用在装备集团与广业环保集团组成联合体成功中标的鼎湖项目。项目已验收通过，于今年7月开始运营,获当地政府好评。该项目以“基于OAAO工艺的技术研发及面向装备式净水厂的应用示范项目”申报“省属国有企业技术创新”财政项目，获财政支持1500万元。
工艺：“OAAO+纳米陶瓷膜”、精准控制、气化除磷、精准曝气，是对付新型污染物的利器。应用此技术可解决旧水厂原位提标改造。
六大优点（相对于A2O工艺）：1.占地小：占地面积减少50%；2.工期短：工期缩短至90天；3.泥量少：污泥减量80%；4.碳源少：碳源减量90%；5.出水高：地表准4类；6.用工少：智能化精准控制技术。
处理能力：5000/10000/20000t/d
陶瓷膜使用期限：20年
知识产权：已申请专利12项（其中6项发明专利，6项实用新型专利）
（鼎湖项目现场）
自主研发，磁悬浮鼓风机投入应用
磁悬浮鼓风机自2021年开始研发，目前已形成批量生产。该设备特别适合于长期不停机运转的污水曝气处理，其最大特点是节能30-40%，比空气悬浮风机质量更好、寿命更长。
工艺：磁悬浮轴承、高速永磁同步电机、全三元流叶轮、智能化监测控制等核心技术
优点：结构紧凑，高效智能，机电一体化，操作便捷、故障率低、寿命长；最高效率可达85%，比传统罗茨风机能效提升35%；功率消耗仅为其的50%，整体噪音低至85分贝以下。
用途：污水处理、物料输送、生料库以及其他加工制造行业。有效减少运营成本及维护成本，是污水处理厂曝气设备提标改造的首选。
（污泥处理项目现场）
多点开花，多个科创项目取得突破
凯旋真空作为电工真空成套装备制造细分领域的龙头企业，突破真空镀膜关键核心技术和薄弱环节，解决国内“卡脖子”问题，实现真空镀膜机产品的产业化，有效推动真空应用装备规模化发展。
省机械所积极融入广东省十四五“双十产业集群”的“安全应急和环保产业集群”，联合集团总部成功申报人社厅关于安全应急及环保产业就业培训基地建设，构建新型产业就业技能提升实施体系。
广业佳都基于智能化、自动化、物联网专业技术，自主研发生产出先进、高集成、低污染的水质在线监测仪（站）、自动采样等仪器设备。广业佳都的业务方向也将应该成为装备集团新的重要业务增长极。
对于传统污水厂的系列设备，装备集团进行了开发，形成了统筹生产能力。
加大投入，加强知识产权积累储备
2022年1-6月，装备集团研发投入1,215万元，投入强度为4.66%。提交专利申请105项，其中：实用新型专利75项，发明专利16项，外观专利5项，标准（工法）2项，软著7项。截至目前，新增授权知识产权52项，其中：实用新型专利41项，发明专利3项，标准（工法）2项，软著6项。
布局：创新引领未来发展
2022年，装备集团围绕创新与转型，思考企业未来业务布局，部署未来二到五年的业务目标。
未雨绸缪，提前布局新污染物检测与治理
国家高度重视新污染物治理，并在今年5月4号出台《新污染治理行动方案》，在不久将来新污染物将成为全国生态治理——特别是水生态或水环境安全治理新的最重要的方向。装备集团紧盯这一环保领域新方向，与中国环科院属下生态环境部环境标准研究所签订《技术合作框架协议》和具体项目合同，计划在2023年底前合作完成医疗废水新污染物防治系列标准立项工作、文本草案及编制说明的编写工作。在布局新污染物项目的同时，装备集团研发医疗废水一体化处理设备，该设备日处理量为80吨，目前已通过验收。
产品延伸，探索三元催化纳米陶瓷膜生产与应用推广
有了此前鼎湖项目运用陶瓷膜的良好合作基础，装备集团继续与清华大学深圳研究生院合作，计划建设陶瓷膜的实验基地，共同研发第三代的陶瓷膜；推进基于陶瓷膜工业废水处理、医疗废水处理、垃圾渗滤液处理、养殖废水等领域装备产业化的应用推广，拓宽装备集团业务链条；同时，争取合作生产第三代陶瓷膜，进军环保材料市场，抢占陶瓷膜生产市场先机。
汇聚创新，建设水环境安全实验室
装备集团围绕企业战略布局，正着力建设水环境安全实验室。该实验室服务于自身的检测评估，为企业在工艺研究、设备开发、标准研究，新材料新工艺相关的一些效能评估等服务，辅助装备集团自身的装备开发和生产。
未来，装备集团将建立重点面向新型污染物，具有一定的基础研究和工艺开发能力，涵盖环保材料、环保装备、环保工程和环保运营的业务模式。为此，装备集团定下了2023年经营目标：在环保装备、环保材料和环保运营的主营业务方向，争取实现营业收入6亿元。在智能装备和真空装备的业务方向，争取实现营业收入3亿元。
（装备集团）
拟稿人：李英奇
审核人：徐旋波
